
会议以为,上半年面对复杂严格的内表部局势,公司对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,坚定贯彻党中央、国务院各项决策部署和国务院国资委部署铺排,当真落实集团公司、中国中冶各项工作要求,锚定年度经营指标,联结合作、迎难而上,经济运行整体安稳,根基切合进度要求:重要指标总体切合预期,市场启发获得功效,沉点项目有力推动,产业和产业化顶压挖潜,科技创新引领强化,治理工作稳步提升,党的建设持续加强。
会议指出,下半年是冲刺“十四五”收官、经营“十五五”开局的关键阶段,要当真贯彻落实集团公司、中国中冶各项工作部署,全力以赴稳增长,坚定完玉成年经营指标;千方百计抢市场,聚焦关键环节强突破;精准发力抓出产,全面提质增效优运营;精密高效强治理,提升尺度化规范化数字化水平;深入鼎新促创新,跑出新质出产力加快度;真抓实干求实效,以高质量落实推动高质量发展。
会议强调,当前复杂局势工作是对稳增长、发展蹊径、工程服务、治理适应性、文化心灵力、党组织战斗力的大考,要咬定指标、两全两全,全力实现经营发展各项工作。做到指标不降,工作不变,对峙底线思想,应对风险点,抓住发展机缘,扩大增长点。要积极作为、强化创新,深度布局科技产业发展战术。以洞察趋向了了发展之要,以战术钻研明确发展之向,以细化蹊径破解造就之难。要绿色低碳、数字智能,加快打造现代化工程服务系统。正确把握现代工程服务内涵特点,大力推动工程业务转型升级,加快场景驱动打造标杆示范项目。要深入鼎新、调整顿顺,持续建设高效运行治理系统。加强决策向下穿透力,执行差距化业务治理,加快治理数字化赋能。要不等不靠、同向而行,大力传承弘扬壹定发优良企业文化心灵。秉持“始终持续创新、攻坚克难”的发愤图强心灵,厚植“始终把企业的事件当作自己的事件去做”的爱企情怀,彰显“始终对峙问题导向、合作进取”的工程师文化。要坚韧成就、深入拓展,坚韧不拔全面加强党的建设。提高政治站位,提高履职能力,压实党建工作责任,落细基层组织建设,狠抓风格建设,推动全面从严治党向基层延长。
会议选取“现场+视频”方式进行。公司非班子高管,副总工程师、总监、总司法照拂、副总经济师,高级专家、高级项目经理,各部门、子(分)公司掌管人,本部科室主任及以上干部共计300余人参会。